是非分明是年轻人的优良品质之一。但任何事情都不能一概而论。身处办公室中，如果你的是非分明不仅没有解决问题，相反会给别人造成难堪、为自己树敌时，你应遵循办公室的另一套法则——是非不分。
个案一:我生长在军人家庭，从小受的教育就是做人要是非分明。在学校，我这个个性也得罪了一些人，但大家都比较容忍我。工作后，同事和老板可就没这种好脾气了。
其实我心地善良，做事也认真积极，只是经常会因工作与领导和同事发生冲突。冲突过后，我很快就会忘掉，但别人不是，以致我工作业绩不错，却总因为民主评议不过关而与升迁、加薪失之交臂。
一次我将一份计划书送给老板签字。第二天我问他时，他翻箱倒柜地折腾了一番后，竟耸耸肩说:“对不起，我从未见过你的计划书。”
没见过你刚才找什么呢?明摆着是说谎。我立刻义正辞严地说:“就在昨天下午一点，我送来的。当时您刚喝过酒，脸上红彤彤的，我想一定是您酒喝多了，随手把它丢进了废纸篓。”老板的脸立刻涨得通红，沉默了一下，他怒气冲冲地说:“我说没见过就是没见过。另外，请记住，我喝酒不是你管的范围。”
我一走出门，老板的秘书Sandy就说我:“你真是的，再打印一份给他签不就行了，何必争个谁是谁非呢?你看吧，他不会给你签字的。”
果真，老板对这份计划书很不满意，打回来让我重做了三次才算过关。
解析:作为下属，应该学会站在上司的角度看问题。他粗心或疏忽地做错一些小事，会考虑到领导形象而拒不承认并向你“栽赃”。这时，如果你将“赃”担过来，保全他的面子，他立刻会觉得你值得信赖。相反，如果你总要分出是非曲直，令他颜面尽失，“喜欢与领导对着干”的帽子也会立刻扣到你的头上。
备忘:是非不分仅限于丢失文件、忘记开会时间、叫错客户名字等小错误，如果是涉及公司经济、管理等大过失，他想往你身上推时，无论如何也要与他争个清楚。
个案二:组长对我的春季促销策划书横挑鼻子竖挑眼。正巧老板召集营销部的人开会，我便把自己的策划直接向他作了汇报。他大为赞赏。业务组长马上嘴脸一变，说，这是今天上午我让她做的，我也认为这个策划非常好，并准备马上实施。言下之意好像这里面还有她的功劳。
我很气愤，立刻说:“组长对此不是特别满意，正让我修改呢。”组长的脸红红的。没料到老板马上说:“可能还有比这个更好
